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働き方改革の現在地2024
～最新動向から学ぶ人手不足解消のコツ～

人口減少やニーズの多様化を背景に、2019年以降、働き方改革が進められています。一方で、人手不足で働き方改革に取り組む余裕がないと感じる企業も少なくありません。取組の必要性や法改正等の今後の動向とともに、中小企業でも取り組める対策をわかりやすく解説します。

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まずはここから！男性の働き方改革
～男性の育休取得促進のために企業が今できること～

男性の育休取得制度整備は、今まさに子育て中の男性社員を抱える企業だけでなく、働き方改革を進める第一歩としても最適な取組です。男性が育休を取得する必要性やメリットはもちろん、その施策を通して企業の組織力を高めるために、中小企業とその経営者・上司が今できることを解説します。

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生産性を高める「働き方・休み方改革」
～中小企業のワーク・ライフ・バランス戦略～

DX推進やテレワークといった働き方改革と、有給休暇取得推進や多様な休暇制度といった休み方改革は、社員の満足度向上や離職防止に直結します。中小企業にも取り入れやすく、生産性向上や採用力の強化も期待できる「働き方」と「休み方」の取組について解説します。

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働き方改革はライフデザインとともに
～「働きがい」と「働きやすさ」の両立～

ワーク・ライフ・バランスの向上を図る「働き方改革」に加え、従業員の意欲を高める「働きがい改革」や「ウェルビーイング」の考え方が注目されています。働きやすい環境の整備はもちろん、従業員のモチベーションを高め、さらなる生産性向上を目指すために、いま企業にできることをわかりやすく解説します。

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経営戦略としての介護離職防止対策
～仕事と介護の両立支援～

2025年、団塊の世代が75歳以上となる超高齢社会の到来を前に、介護離職防止は経営上の重要な課題となっています。従業員への幅広いアプローチから、介護が始まった社員への支援、現在休暇取得中の社員に対するフォローまで、すべての企業ができることを解説します。

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今こそ取り組みたい！女性活躍推進のポイント
～誰もが輝く職場づくり～

多様な人材活躍のため、女性活躍推進や男性の働き方見直しといった取組が企業に求められています。人口減少により人員・資源が限られていく今だからこそ、本質的な生産性向上と人材確保を叶えるための取組として、企業が取り組むべきことを解説します。

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